PROYECTOS TRACTORES

No se incluyen, en este artículo, las 75 medidas a medio largo plazo ni las 68 medidas de Plan de choque, a dos años, contenidas en el libro, sino solo las 25 más tractoras de entre ellas, y capaces de generar un punto de inflexión para la economía, la ecología y el bienestar de la comarca.

Podrían ser los siguientes, distribuidos en cuatro marcos: infraestructuras, ecológicos, económicos y eco-socioculturales.

A) Las infraestructuras

• • Renovación del Puerto de Bermeo para sus distintos usos (4 años)
  • La carretera de Autzagane a Muxika (4- 10 años)
  • Acceso por Sollube a Bermeo y su puerto (4 años)
  • Urbanización del Polígono industrial de Muxika (2- 4 años)
  • Ferrocarril: nuevos desdoblamientos e intermodalidad (4 años)
  • Habilitación de suelo industrial para Bermeo y Gernika- Lumo (4 años)

B) Ecológicos

• • Plan de recuperación del bosque autóctono (10 años)
  • Restauración y blindaje de la red fluvial, protección de cuencas y de áreas de captación, restauración de desarreglos hidrológicos (10 años)
  • Restauración de marismas y eliminación de plantas invasoras (4 años)
  • Contar con un informe periódico de índices de seguimiento de la emisión de gases de efecto invernadero, energía y huella ecológica (2-4 años)

C) De modelo económico y de empleo industrial, agricultura y servicios

• • Instalación de parque tecnológico o centro de investigación con sinergias innovadoras y que tenga que ver con medio ambiente, bioeconomía o nuevos materiales (4 -10 años)
  • Una agencia integral de Desarrollo con capacidad de decisión y refundiendo de partida Ekimenak y Behargintza (2 años)
  • Apertura de una línea de empresas en economía verde/ transición ecológica o 4.0, capitaneada por algún grupo relevante que se instale en la comarca por ayuda institucional (4- 10 años)
  • Consolidación de los cluster sectoriales existentes y su industria auxiliar, mediante apoyo institucional y con participación en el programa de diseño de proyectos tractores transversales colaborativos de i+D en el marco de las iniciativas tractoras transversales del PCTI Euskadi 2030 (4 años)
  • Promoción de nuevas cooperativas agrícola- ganaderas de producción ecológica, incluyendo un plan rural para el incremento de hasta un 20% de la tierra dedicada a la producción agro-ecológica en 2030, priorizando las explotaciones a pequeña escala, para el consumo de Km 0 y el rejuvenecimiento del sector (4 años)
  • Ampliación de planes de estudio en los EFP de Barrutia y Bermeo, hacia la gestión medioambiental, biodiversidad, TICs, 4.0, y apertura de sección para agricultura y ganadería ecológica y 4.0 (2- 4 años)
  • Capacitación de personas sin alta formación (de mayores de 45 años) (2- 4 años)
  • Moratoria para la instalación de nuevas grandes superficies, prestigiar el pequeño comercio local, proteger los mercados locales y desincentivar el comercio on line (4 años)
  • Un plan de turismo para el largo plazo (4 años)

D) Eco-socioculturales

• • Programa de empoderamiento de las mujeres, con Informe Bienal de la evolución de la igualdad entre hombres y mujeres en empleo, renta, violencia machista, reparto de cuidados y ámbitos decisorios. (2-4 años)
  • Plan de viviendas sociales para jóvenes de la comarca en alquiler para el conjunto de Busturialdea (4-10 años)
  • Planificación a escala comarcal de la promoción del euskera en sus actividades y comunicaciones y atención de comercio y hostelería y facilitación de recursos básicos de conocimiento para su personal (2-4 años)
  • Promoción de la difusión de la creación cultural en euskera en localidades de la comarca con compartición de la difusión (2-4 años)
  • Iniciativas de mutuo conocimiento e integración con colectivos migrantes; publificación del servicio de atención y cuidados a domicilio, aunque se externalice la realización concreta y regularización contractual del trabajo doméstico (2-4 años)
  • Residencias públicas y de calidad y soluciones domiciliarias para mayores (4 años)

Anotaciones finales

No se han puesto cifras. Se requiere un equipo consultor para hacerlo. ¿Y la financiación? Aquí se habla de 10-12 años, no solo de 1 o 2. Cabe distribuir por años. Lo importante es la tendencia, tener claro adónde se quiere ir y cumplirlo antes o después.

Por un lado, las más caras son las infraestructuras pendientes y comprometidas hace años y nunca terminadas y, además, con agravios comparativos respecto a otras inversiones en infraestructuras que en Bizkaia sí se financiaron: es cuestión de opciones. Por otro lado, paliar la desigualdad social interna no tiene precio, es de justicia. Recuérdese que hay una deuda con la comarca en la medida que la Declaración de RBU, significó restricciones que las instituciones deben compensar y nunca lo hicieron.

Téngase en cuenta que si no se hiciera el GGU habría 140 millones más. Por eso, es cuestión de opciones. En todo caso, también es una opción revisar la fiscalidad para esto y para el país, sabiendo que esas inversiones, a largo plazo, traerán más valor añadido y más capacidad de recaudación.

Por parte del Centro de Investigación Gernika Gogoratuz (desde el que, como se puede leer en su introducción, ha salido a la luz este libro), se propondrá un documento adaptado a los retos estratégicos económicos y ecosociales de Busturialdea, y abierto a los cambios necesarios de los agentes dentro de su filosofía ecosocial y que conciten consensos amplios.

Se dirigiría básicamente a tres colectivos: a empresas y expertos económicos; fuerzas políticas locales con representación municipal; y organismos de la sociedad civil (sindicatos, asociaciones y colectivos). Es el mismo documento de partida para todos los agentes, aunque es previsible que cada colectivo acentuará las aportaciones más propias de su ámbito.

Tras debates y eventuales acuerdos, los documentos finales posibles de esta participación social podrán servir para su socialización y aportación a las instituciones, a las que se instará a incluirlos, mediante participación, en la propuesta institucional. Lo relevante es que las instituciones asuman las necesidades, retos y propuestas que se deriven del diálogo social. Esperemos que el Plan Estratégico de verdad, el oficial que se elabore con debates, cifras y compromisos, se parezca a éste o, al menos, se haya contribuido a centrar y elevar sus objetivos.